“善戰者，求之于勢，不責于人，故能擇人而任勢。”--《孫子兵法》

        解釋：善于用兵打仗的人，總是努力尋求有利的態勢，而不是對下屬求全責備，并且能夠選擇人才去憑借、創造有利的態勢。

        豐頓對外連接目標人才、對內連接員工，不斷強化對管理者的管理，號召通過團隊的力量形成有利的態勢，打造一支高戰斗力、行有果、高績效、高情感認同的團隊，共同為業務服務！

        對于豐頓來說，“實操型”“狼性”“樂觀”是人才的一些DNA特質。豐頓的招聘團隊會與業務部門充分溝通，引導業務部門共同參與人才選拔、吸引、培養的工作，找到與企業具有相同價值觀，擁有企業“DNA特質”的優秀人才。

        為實現“招之能來，來之能戰，戰之能勝”的人才戰略，公司善于運用精英文化和多種激勵機制打造一支優秀的人才團隊。人力資源部首先通過繪制人才畫像，精準定位目標人才，用多種激勵手段以及求賢若渴的誠意吸引候選人加盟公司。

       新人面試時主要從知識、能力、態度、思想、素養、溝通、心態等方面進行全面考察，每位進入公司的新員工，都將參加為期3-10天的入職培訓，通過高管分享、技術牛人授課、項目實戰、導師輔導等方式，讓新員工了解公司，建立歸屬感，同時快速掌握基本技術知識和相關技能，提高專業應用能力、問題解決能力、團隊協作能力。