有道“不以規(guī)矩，無(wú)以方圓”，制度本身是一種約束，同時(shí)也是一種保障，在對(duì)您提出眾多約束的同時(shí)，也在為您創(chuàng)造一個(gè)公平合理的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。制度不能解決所有問題，我們應(yīng)時(shí)刻以“本善樹人”為出發(fā)點(diǎn)和處事的判斷標(biāo)準(zhǔn)，以“正直、精進(jìn)、提升自我”為做事原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。“人生就是一場(chǎng)修行”，“職場(chǎng)即道場(chǎng)”，在若干年后驀然回首，希望是自我對(duì)人生價(jià)值的肯定，是一場(chǎng)完美的精神旅行、人生之旅。

董事會(huì)（股東大會(huì)）：由董事長(zhǎng)召集，全體董事/股東參與，決定大政方針；

董事長(zhǎng)：董事會(huì)成員,股東大會(huì)任命，股東利益最高代表。職責(zé)具有組織、協(xié)調(diào)、代表性質(zhì)。董事長(zhǎng)權(quán)力在董事會(huì)/股東大會(huì)職責(zé)范圍之內(nèi)；

總經(jīng)理：董事會(huì)成員,董事會(huì)任命。全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

副總經(jīng)理：董事會(huì)成員,董事會(huì)任命。配合總經(jīng)理完成公司的日常經(jīng)營(yíng)管理；

運(yùn)營(yíng)部：面向渠道、上下游伙伴的戰(zhàn)略合作，同時(shí)監(jiān)管公司的品牌建設(shè)；

銷售部：面向終端規(guī)模場(chǎng)、集團(tuán)、政府的產(chǎn)品銷售及項(xiàng)目落地；

軟件事業(yè)部：負(fù)責(zé)奶牛、肉牛、豬、羊、水產(chǎn)、蜜蜂、禽的軟件類產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施及版本迭代；

物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部：負(fù)責(zé)各類物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)，新產(chǎn)品立項(xiàng)，版本迭代；

交付部：項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘查、組織施工、售后維保以及硬件的庫(kù)存、采購(gòu)、生產(chǎn)；